Créer l’hôpital du futur

Approche innovatrice de design collaboratif

Réfléchir un nouvel hôpital est un exercice de grande envergure qui requiert à la fois de la rigueur et de la créativité. Pour stimuler et entrechoquer les idées afin d’en extraire les meilleures et les plus innovantes, l’établissement a opté pour l’approche de design collaboratif.

Cette méthodologie structurée accompagne la réflexion collective par étape, allant de l’élaboration de la vision et des principes directeurs, en passant par la conception du schéma organisationnel du futur l’hôpital, jusqu’à la détermination de l’organisation fonctionnelle par secteur.

Étape 1 • établir une vision et des principes directeurs

Notre vision de l’hôpital du futur

L’humain à travers l’excellence - Un nouvel établissement humain et inspirant, près de sa communauté, vert et performant.

Des principes directeurs qui se déclinent sous six thèmes :

un parcours du patient fluide et simplifié
un environnement sécuritaire, adaptable et propice à l’amélioration continue
un milieu catalyseur d’innovation de recherche et d’enseignement
un environnement humain, efficace et soutenu par la technologie
un milieu de travail valorisant le développement humain
un environnement inclusif et vert, promoteur de la santé auprès de sa communauté

Étape 2 • déterminer les liens fonctionnels les plus optimaux

Déterminer les liens de proximité entre les différents secteurs clinique et logistique pour avoir le meilleur parcours de soins possible pour les patients.

Étape 3 • faire émerger de nouveaux modèles

Regrouper et organiser en plan les différents secteurs (unités fonctionnelles) les uns par rapport aux autres selon les flux et les liens de proximité essentiels et importants. Puis, reprendre l’exercice afin de réfléchir plus spécifiquement au mode de fonctionnement futur des différents secteurs d’activités selon les nouveaux espaces disponibles.

Étape 4 • déterminer le scénario d’organisation fonctionnelle le plus optimal

Évaluer différents scénarios d’organisation fonctionnelle élaborés par les architectes à partir des résultats des travaux antérieurs et dégager le scénario organisationnel le plus optimal, qui répond à tous les critères attendus et à partir duquel sera réalisée l’analyse immobilière.

Dernière mise à jour: 2024-03-28