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Centre intégré universitaire de santé
et de services sociaux de l'Est-de-l'Île-de-Montréal

Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l'Est-de-l'Île-de-Montréal

Démarrage du projet d'agrandissement de l'Hôpital Maisonneuve-Rosemont

Cette étape comprend l'élaboration du dossier d'opportunité qui inclut le plan clinique, le programme fonctionnel et l'analyse immobilière.

2019

  • Adoption de la vision et des principes directeurs du nouvel établissement de l’Est.
  • Réalisation de deux grands ateliers Kaizen pour établir les liens fonctionnels du futur hôpital.
  • Réalisation de plusieurs ateliers pour définir les projections et orientations cliniques qui baliseront l’offre de service du plan clinique selon un horizon 2036.
  • Dépôt des fascicules des projections de volumétries des soins et des services en 2036 au ministère de la Santé et de Services sociaux (MSSS).

2020

  • Dépôt des projections cliniques au ministère de la Santé et de Services sociaux.
  • Amorce du programme fonctionnel qui détermine les espaces (mètres carrés), leur configuration et tous les aspects opérationnels et techniques pour répondre au plan clinique des besoins.
  • Réalisation de trois grands ateliers Kaizen pour définir le schéma organisationnel de l’hôpital, soit de positionner les secteurs les uns par rapport aux autres.

2021

  • Dépôt du plan clinique au ministère de la Santé et des Services sociaux
  • Démarrage de l’analyse immobilière à la suite de laquelle sera identifiée la configuration de l’hôpital.
  • Autorisation du ministère de la Santé et des services sociaux pour procéder à l'élaboration du dossier d'affaires.

2023

  • Dépôt du programme fonctionne au ministère de la Santé et des Services sociaux
  • Dépôt de l'analyse immobilière au ministère de la Santé et des Services sociaux
  • Autorisation du ministère de la Santé et des Services sociaux de passer à l'étape de la conception.
Vignette demarrage modernisation CEMTL

Dernière mise à jour: 2024-04-09